Vốn & Tài chính

Bạn đang gặp tình trạng

• Doanh nghiệp bị mất thanh khoản, không đủ tiền trả cho nhà cung cấp, nhân viên, nguyên vật liệu, …?
• Càng làm càng rối, làm mãi vẫn không thấy tiền về?
• Doanh thu rất nhiều nhưng không biết tiền đang ở đâu?
• Có những khi doanh nghiệp lúc thừa tiền, lúc thiếu tiền?
• Hay có những thời điểm doanh nghiệp nhiều tiền mặt nhưng không biết phải làm gì tiếp theo?
• Doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn, nhưng lại chỉ biết tới ngân hàng?
• Ngoài nguồn doanh thu từ hoạt động sản xuất, doanh nghiệp không có nguồn thu từ các hoạt động tài chính khác?
• Động tới tài chính, kế toán là chỉ muốn né tránh?

Sau khóa học bạn sẽ nhận được

• Xây dựng được cấu trúc vốn doanh nghiệp bền vững
• Chiến lược và cách thức huy động vốn đa kênh
• Tối ưu chi phí sử dụng vốn
• Sử dụng và quản trị nguồn vốn hiệu quả

Đối tượng

• Chủ doanh nghiệp hoạt động trên 2 năm hoặc trước đó đã được quản lý - điều hành trên 5 năm
• CEO, CFO, nhà quản lý, các trưởng / phó phòng trên 3 năm
• Nhà đầu tư chuyên nghiệp hoặc sẽ đầu tư vào doanh nghiệp
• Thành viên HĐQT, HĐTV
• House tư vấn Doanh nghiệp
• Hàng chính ngân hàng chuyên viên

Thu gọn

Khác với phương pháp gọi vốn truyền thống, doanh nghiệp cần phải xác định giá trị (cổ phần hóa) của mình và chia một phần giá trị của mình để bán cổ phần cho nhà đầu tư. Chính vì điều này, đa phần các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) không đủ điều kiện để gọi vốn theo phương pháp truyền thống.

Hơn nữa, với phương pháp gọi vốn truyền thống, đòi hỏi rất nhiều các loại tài liệu, chứng từ xác minh tài chính doanh nghiệp, điều này gây khó khăn cho doanh nghiệp khi có nhu cầu gọi vốn gấp.

Nhằm giải quyết các vấn đề khó khăn trên,rất nhiều chìa khóa cứu cánh vốn cho các doanh đã ra đời, mang tên nền tảng gọi vốn thời đại số. Trước khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh, các doanh nghiệp cần khẩn trương xem lại "Chiến lược nguồn vốn doanh nghiệp" của mình và cùng khoá huấn luyện "Huy động vốn trên nền tảng số" để khai thác triệt để thị trường vốn.  

(Dịch vụ Tư vấn huy động vốn doanh nghiệp)

Kêu gọi vốn đầu tư

Bạn đang gặp tình trạng

• Doanh nghiệp bị mất thanh khoản, không đủ tiền trả cho nhà cung cấp, nhân viên, nguyên vật liệu, …?
• Càng làm càng rối, làm mãi vẫn không thấy tiền về?
• Doanh thu rất nhiều nhưng không biết tiền đang ở đâu?
• Có những khi doanh nghiệp lúc thừa tiền, lúc thiếu tiền?
• Hay có những thời điểm doanh nghiệp nhiều tiền mặt nhưng không biết phải làm gì tiếp theo?
• Doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn, nhưng lại chỉ biết tới ngân hàng?
• Ngoài nguồn doanh thu từ hoạt động sản xuất, doanh nghiệp không có nguồn thu từ các hoạt động tài chính khác?
• Động tới tài chính, kế toán là chỉ muốn né tránh?

Sau khóa học bạn sẽ nhận được

• Xây dựng được cấu trúc vốn doanh nghiệp bền vững
• Chiến lược và cách thức huy động vốn đa kênh
• Tối ưu chi phí sử dụng vốn
• Sử dụng và quản trị nguồn vốn hiệu quả

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về:

• Hệ thống Chiến lược Cấp cao của doanh nghiệp, bao gồm: Chiến lược Công ty (Corporate Strategy), Chiến lược Thương hiệu (Brand Strategy) và Chiến lượng Kinh doanh (Business Strategy).
• Thiết kế và Vận hành một tổ chức, bao gồm: Cấu trúc bên trong một tổ chức (Organization) và Cách thức vận hành một doanh nghiệp (Management).
• Thiết kế sản phẩm đáp ứng được nhu cầu khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ (Product Design & Development) và Công thức nhân rộng được sản phẩm và cũng là scale up mô hình kinh doanh của doanh nghiệp (Production & Operation).
• Bán hàng, bao gồm 2 công việc quan trọng: Đưa sản phẩm vào được các điểm bán, nơi mà khách hàng sẽ thường xuyên mua sản phẩm tại đó (Distribution) và Thuyết phục, thông báo cho khách hàng biết được sản phẩm của chúng ta tốt như thế nào và nó được bán ở đâu (Communication).
• Nhân sự (Human Resources) và Tài chính (Finance): cách thức để đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn lực về nhân sự và tài chính, và cách thức để tăng trưởng được những nguồn lực này, mà từ đó tăng được quy mô của công ty.
• Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.
• Lập kế hoạch kinh doanh, bao gồm: Bản chất các công việc bên trong một tổ chức; cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh tổng thể, kế hoạch của các phòng ban trong doanh nghiệp; ứng dụng các bản kế hoạch trong quản lý.

Đối với một doanh nghiệp thương mại thì vốn đầu tư kinh doanh chính là vấn đề quan trọng nhất để duy trì sự phát triển của một doanh nghiệp. Bởi vậy cần chuẩn bị số vốn kỹ lưỡng để hoàn thành công việc của mình.

Thực tế:
- Trong bối cảnh nguồn vốn tín dụng hạn hẹp, không ít doanh nghiệp từ đầu năm đã đặt nhiều kỳ vọng vào gói hỗ trợ cấp bù lãi suất 2% nhưng gói hỗ trợ này không như kỳ vọng.
- Kênh trái phiếu doanh nghiệp cũng gặp không ít khó khăn.

Cửa tìm vốn - vốn đã hẹp, nay dường như lại càng hẹp hơn…Vậy giải pháp nào gỡ khó cho doanh nghiệp?
- Nhu cầu vốn lưu động, phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra thường xuyên liên tục lấy từ đâu?
- Vay trung dài hạn từ những nguồn nào? Làm thế nào lựa chọn được dự án đầu tư hiệu quả?
- Chưa biết cách tiếp cận các quỹ đầu tư hoặc yếu về kỹ năng đàm phán nên quá trình gọi vốn gặp nhiều khó khăn, thậm chí thất bại?
- Thời đại số nhưng chưa từng kết nối vốn trên Hệ sinh thái giải pháp số hỗ trợ doanh nghiệp?
Làm thế nào để có thể Làm chủ đa kênh huy động vốn cho doanh nghiệp thương mại của mình? Đăng kí học và hành động ngay để không bỏ lỡ những cơ hội vàng tìm kiếm vốn đầu tư.

♠ Vì sao bạn cần Hệ sinh thái nguồn vốn Doanh nghiệp?

Doanh nghiệp đang kinh doanh trong bối cảnh cuộc cách mạng chuyển đổi số đầy thách thức nhưng nhiều cơ hội trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong bối cảnh đó đòi hỏi doanh nghiệp phải chuyển đổi số, chiến lược phát triển doanh nghiệp phải gắn chặt với chiến lược huy động và phát triển nguồn vốn.

• Dẫn dắt các doanh nghiệp từng bước chuyển đổi số
• Có khả năng phát triển doanh nghiệp kèm chiến lược huy động nguồn vốn trong hệ sinh thái số để đáp ứng yêu cầu và đón đầu cơ hội mới trong bối cảnh kinh tế số.

♠ Vì sao là Bộ sách "sống" Hệ sinh thái nguồn vốn Doanh nghiệp?

Bộ sách có sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp ngay từ giai đoạn startup mang đến chiến lược nguồn vốn bên cạnh chiến lược sản phẩm, bán hàng mà doanh nghiệp đã xây dựng. Với mục tiêu tạo ra cộng đồng doanh nghiệp bài bản, phát triển, vươn tầm quốc tế.

• Cấu trúc bộ sách tương ứng 6 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
• Mỗi chương dẫn dắt doanh nghiệp đi theo từng đặc điểm, từng mô hình, từng bước phát triển của doanh nghiệp
• Tại mỗi nội dung, doanh nghiệp được kết nối với chuyên gia đồng thời gia nhập cộng đồng để nhận được sự trợ giúp từ các doanh nhân giải quyết vấn đề của doanh nghiệp.
• Ngân hàng biểu mẫu theo từng loại hình, ngành nghề của doanh nghiệp
• Tham gia cộng đồng để được doanh nhân, chuyên gia tài chính, kế toán cùng hỗ trợ huấn luyện theo từng bước phát triển của doanh nghiệpKết nối cộng đồng hơn 1 triệu doanh nghiệp trong nước và quốc tế
• Trở thành chuyên gia cho các doanh nghiệp đi sau