Giới thiệu
Khởi nghiệp và phát triển một doanh nghiệp vừa và nhỏ cần nhiều yếu tố hơn đam mê và nền tảng tài chính. Rất nhiều kỹ năng cần có cho một người quản lý để phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu bạn đang có ý định xây dựng một doanh nghiệp, hay bạn đang giữ vị trí quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ, khóa học “Nhà lãnh đạo tài ba” được hệ thống và xây dựng bởi những chuyên gia hàng đầu của E-school sẽ vô cùng hữu ích cho bạn.
Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo:
- Tư duy đúng về bản chất và mục đích thực sự của hành động lãnh đạo
- Hiểu chính xác về 4 cấp độ lãnh đạo và nắm được lộ trình để phát triển
- Sở hữu bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực của người lãnh đạo với mọi người xung quanh và biết cách điều chỉnh để xây dựng các mối quan hệ
- Nâng cao kỹ năng phản hồi, kỹ năng ủy quyền và kỹ năng giải quyết mâu thuẫn nơi làm việc.
- Hiểu được sự cần thiết của Trí tuệ cảm xúc ( EQ ) đối với nhà quản lý và biết cách phát triển EQ của bản thân
- Hiểu được tầm quan trọng về việc huấn luyện
- Nắm được các phương pháp phát triển kỹ năng huấn luyện
Nội dung
- 3 Phần
- Tổng thời lượng: 15 giờ 20 phút
Mở rộng toàn bộ phần học
Phần 1: Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo
22 Bài giảng
- 1 giờ 40 phút
Chuyên đề 1: Mở đầu
Chuyên đề 2: Tổng quan và các cấp độ lãnh đạo
Chuyên đề 3: Phát triển năng lực lãnh đạo
Chuyên đề 4: Quy trình lãnh đạo và các lưu ý quan trọng
Chuyên đề 5: Tổng kết
Phần 2: Các Kỹ Năng Cần Thiết Cho Nhà Quản Lý
14 bài giảng
- 10 giờ 40 phút
Chuyên đề 1: Những hiểu biết chung về vai trò của nhà quản lý
Chuyên đề 2: Sử dụng trí tuệ cảm xúc trong quản lý
Chuyên đề 3: Phong cách và hành vi giao tiếp trong quản lý
Chuyên đề 4: Kỹ năng lắng nghe hiệu quả và tạo sự đồng cảm
Chuyên đề 5: Kỹ năng phản hồi hiệu quả
Chuyên đề 6: Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn nơi công sở
Chuyên đề 7: Kỹ năng ủy quyền
Chuyên đề 8: Nâng cao hiệu suất làm việc nhóm
Phần 3: Kỹ năng huấn luyện cho nhà quản lý
8 bài giảng
- 2 giờ 59 phút
Chuyên đề 1: Xây dựng khả năng huấn luyện và những kiến thức cơ bản về huấn luyện
Chuyên đề 2: Chiến thuật và cách để huấn luyện
Chuyên đề 3: Nghệ thuật đặt câu hỏi.
Chuyên đề 4: Các mô hình huấn luyện
Giảng viên
Học viện Doanh nhân VERCO
HỌC VIỆN DOANH NHÂN VERCO - VEREDU
VERCO - VEREDU tự hào là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp các khóa đào tạo ngắn hạn dành riêng cho doanh nghiệp, đặc biệt về huy động vốn và quản trị tài chính. Chúng tôi không chỉ dừng lại ở đào tạo, mà luôn hướng tới việc hiện thực hóa khát vọng “Xây dựng thành phố thông minh cho doanh nghiệp SMEs”
VEREDU tự hào là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp các khóa đào tạo ngắn hạn dành riêng cho doanh nghiệp, đặc biệt về huy động vốn và quản trị tài chính. Chúng tôi không chỉ dừng lại ở đào tạo, mà luôn hướng tới việc hiện thực hóa khát vọng “Xây dựng thành phố thông minh cho doanh nghiệp SMEs”
- VEREDU đã đào tạo 10.000+ chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
- Kết hợp 2 hình thức đào tạo: Online và Offline bằng nền tảng công nghệ
- Giảng viên với 15 năm kinh nghiệm thực chiến xây dựng và phát triển doanh nghiệp
- Mạng lưới chuyên gia tài chính, cố vấn ngân hàng tên tuổi: Nguyễn Trí Hiếu, Cấn Văn Lực…
- Liên kết cùng Viện khoa học quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (SISME)
- Là hệ sinh thái cung cấp kết nối đầy đủ giữa tổ chức đào tạo, ngân hàng, tổ chức tài chính (SHB, BSL, Vietcombank), Chính phủ, Hiệp hội 64+ Tỉnh/Thành phố đảm bảo doanh chủ có những cơ hội tốt nhất cho phát triển của doanh nghiệp.
- Sở hữu cộng đồng doanh nhân
Đánh giá
Lưu thông tin người nhận.
Tặng khóa học Nhà lãnh đạo tài ba
Điền thông tin người mà bạn muốn tặng khóa huấn luyện
* Lưu ý Email người được tặng phải có tài khoản trong hệ thống.
Nhà lãnh đạo tài ba
Học viện Doanh nhân VERCO
Chỉ từ 700.000 ₫